Mitarbeiter Coaching

Seit rund 40 Jahren beschäftige ich mich als Rechtsanwältin mit Tätigkeitsschwerpunkten im Zivil-, Wirtschafts-, Arbeits- und Familienrecht, Mediatorin und beruflich mit Menschen in Konfliktsituationen und Mitarbeiter Coaching.

Es ist nicht die Stimme, die die Geschichte steuert; es ist das Ohr. – Italo Calvino

Vorteile Mitarbeiter Coaching

Gerade im beruflichen Umfeld sollte Ihr Erfolg nicht an unlösbaren Konflikten mit Kollegen, Mitarbeitern, Geschäftspartnern scheitern.

Ablauf Mitarbeiter Coaching

Mitarbeiter Coaching ist ein strukturierter Prozess: Zum Ablauf des Coaching Verfahrens erfahren Sie hier mehr.

FAQ Mitarbeiter Coaching

Was ist ein Personalcoach? Was ist hilft Coaching Mitarbeiter? Wann bietet sich Personalcoaching besonders an?

Anke Wagensonner | Rechtsanwältin, Anwältin für Cooperative Praxis DVCP®, Mediatorin (BAFM)

Mitarbeiter Coaching

Ihre Vorteile mit Mediation-Wagen

Seit rund 40 Jahren beschäftige ich mich als Rechtsanwältin mit Tätigkeitsschwerpunkten im Zivil-, Wirtschafts-, Arbeits- und Familienrecht, Mediatorin und Mitarbeiter Coach beruflich mit Menschen in Konfliktsituationen. Mich interessieren dabei immer auch besonders die Ursachen hinter den Konflikten und die zwischenmenschlichen Beziehungen der Konfliktbeteiligten.   

Auf der Basis meiner Grundhaltungen der Empathie, Fairness und Humor kann ich Ihnen einen sicheren und angemessenen Raum für Gespräche, Stabilität und Selbstvertrauen anbieten. Damit kann ich Ihnen helfen, vorhandenen Konflikten in Ihrem beruflichen Umfeld auf eine neue Art zu begegnen und mit Ihnen Bewältigungsstrategien entwickeln, die von Ihnen realistisch umgesetzt werden können. 

Nur, wenn ich überzeugt bin, dass Sie als Klient und ich als Personalcoach zusammenpassen, biete ich Ihnen Coaching für Mitarbeiter an. Während eines Coachingsverfahrens bin ich für meine Klienten stets erreichbar. Bezüglich der Verfahren und ihren Kosten garantiere ich volle Transparenz. Ein Ausstieg aus den Verfahren ist dem Klienten jederzeit möglich. 

Auch wenn Ihre Aufgabe komplex ist, wir werden sie im Mitarbeiter Coaching bewältigen, gleichzeitig der Kreativität Raum lassen, und vor dem Hintergrund Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Fähigkeiten und Motive die von Ihnen gewünschte Lösung erarbeiten.

Personalcoaching für Ihr Unternehmen

Mitarbeiter Coaching Beispiele

Wie kann Coaching Fragen der Mitarbeiter beantworten oder dabei helfen? Es gibt zwar keine einheitliche Mitarbeiter Coaching Definition, aber die folgenden Mitarbeiter Coaching Beispiele zeigen illustrativ, wie vielseitig der Nutzen von Coaching im Unternehmen sein kann. Mehr Infos und ob Sie Coaching im Unternehmen einführen oder nutzen sollten, können wir gerne in einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch herausfinden.

Führungskräfte-Entwicklung

Ein neu auf seine Position beförderter Vorgesetzter hat Probleme mit seiner Führungsposition, konkret im Umgang mit seinen Mitarbeitern, dem Delegieren von Aufgaben und Konfliktmanagement. Mitarbeiter Coaching kann ihn dabei unterstützen, den eigenen Kommunikationsstil sowie die Situation der Mitarbeiter (besser) zu analysieren. Personalcoaching kann helfen, konstruktive Kommunikationsfähigkeiten sowie Strategien im Umgang mit Konflikten und der Teamdynamik zu entwickeln bzw. zu verbessern und einzusetzen.

Leistungs-Verbesserung

Ein Arbeitnehmer hat Schwierigkeiten, die von ihm erwartete Leistung zu erbringen. Er fühlt sich in seiner Position extrem unwohl; er empfindet die Leistungsvorgabe als Zumutung und sich selber als Opfer. Ob auch eigene Anteile ursächlich sind, wie mangelndes Engagement oder fehlende Fähigkeiten, vermag er nicht zu erkennen. Ein Personalcoach kann diesen Arbeitnehmer darin unterstützen, die Ursachen seiner Probleme zu herauszufinden, sie zu sortieren, sein Selbstbewusstsein zu stärken und für ihn umsetzbare Strategien zur Leistungssteigerung zu entwickeln.

Mitarbeiter Coaching Beispielsituationen

Karriereplanung und -entwicklung

Ein langjähriger Mitarbeiter würde gerne seine Karriere vorantreiben, ist sich jedoch unschlüssig, welches für ihn sinnvolle nächste Schritte sein können. Er benötigt Unterstützung bei der Einschätzung seiner Situation und seiner Fähigkeiten. Durch Coaching für Mitarbeiter kann er darin unterstützt werden, seine Stärken und Interessen zu klären, seine Karriereziele realistisch zu setzen und einen konkreten Plan zur Erreichung dieser Ziele zu entwickeln.

Anpassung an Veränderungen

Im Zuge einer Umstrukturierungsmaßnahme in einem Unternehmen fiel es einem langjährigen Mitarbeiter sehr schwer, sich an die damit einhergehenden Veränderungen im Unternehmen anzupassen. Sein bisher starkes Engagement sank dramatisch; eine nicht zu fassende, diffuse Unzufriedenheit machte sich bei ihm breit. Coaching im Unternehmen kann diesem Mitarbeiter helfen, die wahren Ursachen seiner Unzufriedenheit aufzudecken und positive Wege zu entwickeln, um diese Ursachen zu beseitigen. Es kann ihm helfen, beispielsweise seinen Umgang mit Veränderungen, seine Anpassungsfähigkeit zu erhöhen und Widerstände zu überwinden.

Coaching im Unternehmen

Wie läuft ein Mitarbeiter Coaching mit Personalcoach ab?

1 Orientierung und Ablaufklärung

Klärung der Vertrauens- und Sympathiebasis für eine Zusammenarbeit im Coaching; Gegenseitiges Kennenlernen und Beziehungsaufbau; Prüfung der Voraussetzungen, um Sie zu coachen; Klärung der Ausgangssituation

2 Situation Analyse und Ziel Definition

Standortanalyse: Womit starten wir ins Coachen; Absprache des weiteren Vorgehens; Vertragsabschluss: formaler und psychologischer Vertrag; Zielbestimmung

3 Intervention

Zielbestimmung, Entwicklung der Vorgehensweise und Methodik, Erarbeitung der Ziele und Lösungswege Durchführung von Interventionen: Umsetzung der Ziele Festlegen von Aufgaben und Übungen zwischen den Terminen

4 Abschluss

Evaluation: Überprüfung der Zielerreichung; Abschlusssitzung und Nachbesprechung; Transferkontrolle: Überprüfung langfristiger Effekte

Ablauf Scheidung Coaching und Mitarbeiter Coaching

FAQ Personalcoach

Sie sind noch unsicher, ob sich Mitarbeiter Coaching für Ihre Situation oder Ihr Unternehmen eignet oder eine andere Frage wurde nicht beantwortet? Dann vereinbaren Sie gerne ein kostenloses Erstgespräch und wir finden gemeinsam heraus, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

Das von mir angebotene Mitarbeiter Coaching bezieht sich auf den Umgang mit Konflikten oder Herausforderungen im beruflichen Kontext. Der Begriff Coaching kommt auch ursprünglich aus dem beruflichen Kontext. Inzwischen wird der Begriff „Coaching“ als Sammelbegriff verwendet, der eine Vielzahl von interaktiven und personenzentrierten Beratungs-, Unterstützungs- und Begleitungsangeboten umfasst.  

 

Coaching von Mitarbeitern ist ein zielorientierter Beratungs- und Begleitungsprozess, in welchem ein Coach eine Einzelperson, Gruppen oder Teams, den oder die Coachee(s), durch Reflexionsprozesse begleitet und den Coachee unterstützt, eigene Lösungswege zu entwickeln. Der Coach hat dabei verschiedene Mitarbeiter Coaching Methoden. Der Personalcoach macht keine Lösungsvorschläge; Coaching ist keine Wissensvermittlung. Im Rahmen von Mitarbeiter Coaching werden Selbstreflexion und -wahrnehmung sowie Verantwortungsbewusstsein gefördert. Ziel ist Selbsthilfe / Selbstmanagement. Die Kompetenzen der Coachees werden durch Coaching gefördert und aktiviert.  

Der Begriff Coach und damit auch Personalcoach ist nicht geschützt, theoretisch kann sich jeder so bezeichnen und damit Mitarbeiter coachen. Der Begriff Coach ist nicht fest umrissen. Er stammt aus dem Englischen und bedeutet dort so viel wie „Kutsche“. Grundsätzlich gemeint ist damit eine erfahrene Person, die eine andere (Coachee genannt) dabei unterstützt, persönliche oder berufliche Ziele durchzusetzen. Themen können der passende Job oder eine Beförderung sein ebenso wie häufige Konflikte mit dem Vorgesetzten oder im Privaten. 

Dafür braucht es fundierte Kenntnisse in exakt diesem Bereich und das Wissen darum, wie Ihr Coachee dorthin gelangt. Auch sollte ein Coach andere Menschen gut motivieren und aufbauen können. 

Ich habe im Jahr 2015 am Münchner Institut für Mediation und Beziehungsmanagement meine Ausbildung zum Professional Coach absolviert. Darüber hinaus kenne ich auch die Details des Arbeitsrechts aus meiner jahrzehntelangen Tätigkeit als Rechtsanwältin.

Gegenstand von Coaching für Mitarbeiter oder Coaching im Unternehmen können Probleme, Ziele, Konflikte oder Entscheidungen sein. Mein Coachingangebot richtet sich an diejenigen Menschen, die entweder ein Problem in einem aktuellen Konflikt haben oder aber generell ihr Konfliktverhalten verändern möchten. Welche Mitarbeiter Coaching Themen bei Ihnen im Fokus stehen könnten, klären wir gerne in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch.

Ein Verfahren für Coaching der Mitarbeiter umfasst im Wesentlichen 4 Phasen. In Phase 1 geht es um Orientierung und Auftragsklärung sowie Klärung Frage des Coachees, ob der Coach die richtige Person für seine Fragestellung ist.  In Phase 2 des Coaching-Gesprächs geht es um die Situationsanalyse und die Frage nach dem Anliegen des Coachees und somit den Themen, die den Coachee beschäftigen und an denen er arbeiten möchte. Phase 3 des Mitarbeiter Coaching ist die Interventionsphase, in welcher die spezifischen Methoden für die Veränderungsarbeit eingesetzt werden. Diese können aus systemischen Fragetechniken oder Aktionsmethoden bestehen. Phase 4 ist der Abschluss im Coaching der Mitarbeiter. In dieser Phase sind die nächsten Schritte definiert; in einem gemeinsamen Rückblick werden die Veränderungen und Ergebnisse zusammengefasst.

Wenn Sie einen Coach finden, treffen Sie eine Entscheidung für mehr Klarheit und Leichtigkeit in Ihrer Kommunikation. Nichtsdestotrotz ist eine wichtige Frage, was ein Kommunikations Coaching kosten kann. 

In welcher Höhe Kosten für Kommunikations Coaching entstehen, bestimmt sich nach Ihrer Vereinbarung mit dem Coach. Üblicherweise wird ein Coaching Stundensatz angeboten, um sich coachen zu lassen. In der Regel liegen der Stundensatz Coaching um 200€. Die Kosten sind Thema eines kostenlosen und unverbindlichen Erstgesprächs.  

Sollten Sie sich nach Prüfung die Preise für Coaching nicht leisten können, sind zudem viele Coaches für flexible Zahlungsmöglichkeiten, wie beispielsweise Raten, offen. Sprechen Sie dies am besten im Erstgespräch an, um konkrete Möglichkeiten zu erfahren.

 

Für Unternehmen, die Mitarbeiter Coaching in einem größeren Rahmen nutzen möchten, erstelle ich gerne ein individuell zugeschnittenes Angebot. Die Details dazu klären wir ebenfalls in einem kostenlosen und unverbindlichem Erstgespräch.

Es gibt keine vertraglich festgelegte Dauer oder Mindestsitzungszahl bei einem Coaching im Unternehmen oder Mitarbeiter Coaching. Erfahrungsgemäß empfiehlt sich eine Sitzungsdauer von 60-120 Minuten. Der zeitliche Abstand zwischen den einzelnen Coachings und die Anzahl der benötigten Sitzungen wird in jedem Einzelfall individuell abgestimmt. Für Ihr konkretes Anliegen können wir eine erste Abschätzung in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch treffen.

Coaching wird von mir sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Die Wahl der Durchführung hängt von Ihren Bedürfnissen ab. In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch können wir diese gemeinsam erörtern.

Auch Mitarbeiter Coaching kann online durchgeführt werden.

Voraussetzung ist, dass alle Beteiligten die technischen Voraussetzungen hierfür erfüllen können: Für Online Coaching nutze ich die Online-Plattform Microsoft Teams. Sie benötigen hierfür keinen Download, sondern lediglich einen Browser und einen stabilen Internetzugang. Sie erhalten vor der jeweiligen Sitzung per E-Mail den erforderlichen Zugangs-Code, welcher ausschließlich für Sie bestimmt ist und nicht weitergegeben werden darf. 

Ich empfehle, den virtuellen Raum bereits einige Minuten vor unserem eigentlichen Gesprächsbeginn zu betreten, um die Online-Sitzung in technischer Hinsicht in Ruhe einzurichten, und auch Kamera und Mikrofon für den Einsatz testen zu können. Es empfiehlt sich, in dem von Ihnen verwendeten Bildausschnitt die Sichtbarkeit Ihres gesamten Oberkörpers zu ermöglichen. Details zu Vor- und Nachteilen von Online Coaching und Mediation finden Sie hier.

Die Wahl der Durchführung hängt von Ihren Bedürfnissen ab. In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch können wir diese gemeinsam erörtern.

Das sagen meine Mandantinnen & Mandanten
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